İşyerinde Daha İyi Bir Lider Olmanın 10 Denenmiş ve Test Edilmiş Yolu

Kurumsal merdiveni yükseltmek ve daha iyi bir lider olmak istiyorsanız, bu denenmiş ve test edilmiş 10 ipucuyla liderlik becerilerinizi geliştirmeye başlasanız daha iyi olur!

Hiç bir şekilde lider olmak kolay bir iş değil, harika bir iş olsa bile. Uzak bir okul günlerinizi istemeyerek kabul ettiğiniz bir okul projesini kabul ettiğinizde hatırlayabilirsiniz. Kim seni suçlayabilir??

Lider olmak, motivasyonel olarak meydan okuyan ve sizden farklı kişilikleri olan grup üyelerinizi yönlendirmek, bir şeyler ters giderse suçlanmak olasılığını artıracak şekilde sorumluluk almak anlamına gelir. Günümüze hızlı ilerleyin ve bir liderin her gün karşılaşması gereken zorluklar konusunda çok az şey değişti.

Ancak, işlerinde oldukça iyi olan bazı liderleri tanıyor olabilirsiniz. Onları böyle tanıyorsunuz, çünkü bu tür insanlarla çalışmak sizi en iyi duruma getiriyor ve kararlarını takip etmek için tereddüt etmeyeceksiniz, çünkü ne yaptıklarını bildiklerini biliyorsunuz, Takımının başarılı olacağından emin olduğunu hissediyorum. Burada, işyerinde daha iyi bir lider olmak için gerekenleri gözden geçireceğiz..

İyi bir liderin temel özellikleri

İster atamaları, seçilmeleri, isterse sadece üst sıralara çıkarılmaları için, iyi liderleri meslektaşları üzerinde yükselten bazı özellikler vardır. Bu nitelikler ve beceriler doğal olabilir veya deneyimlerden edinilebilir..

# 1 Karizma. Karizma, insanların düşüncelerini kendi düşüncelerinize yönlendiren klasik özelliktir. Güzel görünebilir, çekici bir kişilik veya üstün hevesli beceriler olabilir - durum ne olursa olsun, bu özellikler en inatçı muhalefeti ortak bir hedefe doğru çalışmaya ikna edebilir. Karizma, bir yetenek olarak düşünülebilirdi, ancak kendisini uygun şekilde idare ederek de geliştirilebilir. Karizma, iyi liderlik için iyi bir temeldir, ancak tek başına ona güvenmemelisiniz.

# 2 Bilgi ve uzmanlık. Liderlerin akranlarının üstünde seçilmelerinin ana nedenlerinden biri, kendi alanlarındaki derin bilgisidir. Bu bilgi ve tecrübe, onların daha iyi kararlar vermelerine ve doğabilecek problemleri çözmelerine yardımcı olacaktır..

# 3 kişi becerileri. Lider olmak, en basit haliyle elinden çıkarıyor, sadece insanlarla ilgileniyor. Liderlik etmek zorunda olduğunuz insanlar, beceri, kişilik ve düşünce bakımından büyük olasılıkla farklıdır. Liderlerin, insanlarla ve onların özdeşlikleriyle başa çıkma konusunda tam bir kavrayışa sahip olmaları gerekir;.

İş yerinde daha iyi bir lider nasıl olunur?

İşyerinde lider olmak, bir ülkeyi veya orduyu yönetmekten daha karmaşık olabilir, çünkü işbirliğini zorlayacak mutlak bir güç yoktur; bunun yerine, işleri yoluna sokmak için saygılarını kazanmak zor bir görevle karşı karşıya kalıyorsun..

# 1 İş arkadaşlarınızla ilgili adil bir bakış açısı benimseyin. Bir lider olmayı, iktidardaki bir konumdan çok bir sorumluluk olarak düşünün. Bir patron olabilirsin, ama etraftakilere patron olmamalısın. Bunun yerine, örnek olarak liderlik edin. Sizin için daha büyük bir kuruluşun çalışanı olduğunuzdan, KENDİNİZ yerine sizinle birlikte çalıştıklarını unutmayın..

Personelinizi ve konumunuzu tırmanışınızda sadece bir basamak taşı olarak düşünmeyin; bunun yerine, onları ekibiniz olarak düşünün. Bu zihin çerçevesini korumak, onları motive eder ve sadık tutar.

# 2 Çalışanlarınızı aktif olarak dinleyin. Bu, programınızdan zaman ayırmak ve liderliğinizde çalışan insanlara biraz yetişmek için hazır olmanız anlamına gelir. Aktif dinleme yalnızca işyerinde açıklık ve ulaşılabilirliği arttırmakla kalmaz, aynı zamanda fikirlerini, akıllarını ve sıkıntılarını göz atarak insanlarınızı daha iyi tanımanızı sağlar.

# 3 Kredi ver ve şükranlarını dile getir. Ekibinize gerekli değeri överek ve ödüllendirerek iyi bir çalışma kabul etmek, herhangi bir iş yeri için en iyi moral destekçisidir. Bunu yapmak, çalışanlarınızın takdir edilmesini ve sizin ve temsil ettiğiniz kuruluşun çok çalışmasına değer vermesini sağlar; bu da onları takıma daha kararlı ve iyi performans göstermeye devam etmeleri için motive eder..

# 4 Rollerini öğrenin ve işlerine katılın. Burası örnek olarak liderliğin şekil aldığı yerdir. Bir lider olarak, bir göreve devam edecek bilgi birikiminden yoksun olan durumlarda içgörü ve rehberlik sağlamanız beklenir. Bu nedenle, bireysel işlerini tanımak ve liderliğe uygulamalı bir yaklaşım getirmek için iyi bir çağrıdır.

Ancak, bu işin her detayını mikro yöneteceğiniz anlamına gelmez. Buradaki fikir, varlığınızı göstermeniz ve ihtiyaç duyulduğunda doğru yön vermenizdir..

# 5 Mazeret değil çözüm isteyin. Hatalar ve karışıklıklar herhangi bir işyerinde kaçınılmazdır. Lider olarak, çalışanlarınıza sorunları ve zorlukları gidermede serbest bırakarak bir sorumluluk duygusu geliştirmelisiniz..

Başarısız bir görev için mazeret yapmalarına ve başkalarını suçlamalarına izin vermek yerine, soruna bir çözüm önerildiğinde tüm ekibin yararına olacaktır..

# 6 Kendi hatalarını onayla. Liderler bile işyerinde hatalar yapmak konusunda kusursuz değillerdir. Böyle bir durum ortaya çıktığında, suçu başkasına vermek yerine, kendi hatalarınız için onaylamayı ve sorumluluk almayı öğrenin..

İstenmeyen bir açıklama için bir özür kadar basit olabilir ya da zayıf karar vermenin sonucu için tam sorumluluk alabilir. Unutmayın, bir lider olarak, halkınızın eylemlerinin bir lider olarak kendi becerilerinizi yansıtacağını unutmayın.

# 7 Takım olarak analiz etmeyi ve strateji geliştirmeyi alışkanlık haline getirin. Herkesi döngüde tutmak sadece uygun bir iş uygulaması değil, aynı zamanda çalışanlarınızın karar vermede kendi fikirlerine değer verdiğinizi bilmesini sağlamanın bir yan etkisidir. Düzenli ve net iletişim kurduğunuzdan emin olun ve gelecekteki planlardan doğrudan etkilenecek ekibinizin üyelerini ekleyin.

# 8 Potansiyel için kiralayın, ancak beceri için tanıtım yapın. İnsanların herhangi bir girişimin en büyük varlığı olduğu vurgulanmıştır. Bir takım oluşturmaktan ve onları yönetmekten sorumlu bir lider olarak, bir ekibin etkili bir üyesi olmak için gerçek becerilere ve potansiyele sahip insanları tanımanız önemlidir..

Örgütsel sorunların çoğu, yanlış insanları yanlış rollere sokmaktan kaynaklanır ve iyi liderler, insanları bir iyilik veya yüzeysel niteliklerini yerine getirmek için değil, sağlam yetenekleri ve deneyimleri için işe alabilir..

# 9 Takım olarak başarıyı kutla. Eğer ekibiniz başarılı bir şekilde iyi bir geri bildirim içeren bir proje sunmayı başarırsa veya hedefinizden zamanlamadan önce hedefinizi aşmayı başarırsa, küçük bir kutlama iyi yapılan bir işi kabul etmek için iyi olacaktır. Ancak bunu bir takım olarak yapmalısınız..

Halkınızı yerel pub'a kendi başlarına göndererek kutlamayın ya da en iyi pirinçle birlikte yudumlarken, fazla mesai ile bırakın. İşten sonra geceleri basit bir bira ve pizza ile veya bir ekip yemeğiyle kutlayabilirsiniz..

# 10 Yaptığınız her şeye insani bir dokunuş ekleyin. Ayaklarınızı yerde tutarak ekip içinde bir eşitlik duygusu yaratır ve fikir ve önerileriniz için kendinizi daha ulaşılabilir hale getirirsiniz. Toplantılara küçük bir kişisel hikaye ile başlayın, geçen hafta evcil hayvan köpeğinizin veterinere nasıl koştuğu ya da son bölümünün aptalca bir özeti The Walking Dead.

Bu, ekibinizi rahatlatacak ve havayı hafifletecektir. Ayrıca mizahı kendi yararınıza kullanmayı ve birlikte çalıştığınız insanlarla gülmeyi paylaşmayı öğrenin. Mutlu bir iş yeri her zaman en iyi sonuçları verir.

İyi bir lider olmak için çabalamak, deneme yanılma yoluyla uygulanan ömür boyu sürecek bir görevdir. Ancak, tüm liderlik eğitimi görüşmelerinin dediği gibi, liderlik becerilerinizi geliştirmek, uzun saatler süren sıkı bir eğitimden geçmenizi gerektirmez, ancak yalnızca basit hareketlerle elde edilebilir. Lider olarak başarınız hem ekip hem de kendinizle ilgili esnekliğinize ve uyarlanabilirliğinize bağlıdır..

İyi bir lider olmanın ne olduğunu not alın ve diğer tüm yöneticilerden tüm ekibin başarıya ulaşmasını sağlayabilecek birine geçmek için yukarıdaki ipuçlarını izleyin.!